“一带一路”倡议提出以来，哈电国际以工程总承包业务奠定发展基础、以客户售后服务业务拓展发展空间、以金融服务业务提高收益水平、以BOO/BOT投资业务提升持久盈利能力，着力打造“工程总承包业务、售后服务业务、金融业务、投资业务”四大业务板块。随着“三步走”战略的提出和“四大业务板块”的大力推进，哈电国际从布局“一带一路”到发力“一带一路”，一个个世界级重大项目的落地生根，为哈电国际高质量发展增添了新动力。

随着国际电力行业变局加速，行业结构深入调整，哈电国际牢牢把握发展主动权，统筹国际、国内两个市场，坚持创新发展。相继签订了必凯项目12年运维合同、哈斯彦项目两年备件合同、泽塔斯三期运维合同，运维业务初具规模；2020年签订了烟台LNG接收站项目、马来西亚吉打州打叶复烤项目，实现了跨领域新突破；2021年签订了海伦风电项目，实现了国内新能源首个项目的突破。2022年哈电集团一直积极建设各大项目，并取得重要进展。其中，2019年9月成功签订的巴基斯坦滨佳胜三期900MW联合循环电站项目，1号汽轮机于2022年5月冲转成功实现联合循环发电。伊拉克阿玛拉项目是哈电国际在伊拉克市场的首个EPC电站总承包项目，于2022年2月圆满完成2号余热锅炉吹管。

从谋篇布局营销网络，到加速拓展国际版图；从稳扎稳打传统市场，到升级定位高端市场；从火电、水电、输变电项目，到清洁燃煤、大型联合循环电站项目，哈电国际不仅描绘出一幅“一带一路”高质量发展的宏伟画卷，更交出了一份满意的成绩单。

土耳其泽塔斯三期2台66万千瓦超临界火电项目是典型的“哈电制造”项目，三大主机设备均来自哈电集团。2018年9月，项目提前实现发电目标并顺利取得FAC证书，创造了土耳其60万千瓦等级机组建设工期最短、质量最优的历史纪录，荣获土耳其第24届国际能源环境展会最佳火电项目奖，哈电国际成为了连续7年以来获得土耳其火电类最佳EPC承包商奖的首家中国公司。

印尼万丹67万千瓦燃煤电站项目于2017年3月28日正式进入商业运行，首次投运即实现机组连续稳定运行245天的业绩，不仅刷新了哈电国际出口设备连续运行的多项纪录，其高稳定性、高可靠性、高安全性也成为世界同等类型机组中的佼佼者，更在行业内创造了国际EPC项目在质保期连续稳发、满发的纪录，荣获印尼最佳效率奖和环保奖。

巴基斯坦必凯118万千瓦联合循环电站项目是中国首个海外总装机容量最大的Ｈ级联合循环项目，是世界范围内第一批采用该机型的电厂，更是亚洲首台。1号机组历时17个半月完成并网发电，创造了重型燃机电站建设史上的奇迹。百路凯122.3万千瓦联合循环电站项目是哈电国际截至目前在海外签订的总装机容量最大的联合循环电站项目，创造了全球H级燃机从主机到场到并网发电的最短安装调试记录。

在南美市场，厄瓜多尔美纳斯3台9万千瓦水电项目是哈电国际进入南美市场的首个水电总承包项目，也是厄瓜多尔第三大水电项目，被视为厄瓜多尔太平洋水系最重要的水利工程之一，项目已于2021年4月8日实现整体最终移交。厄瓜多尔500千伏&230千伏输变电线路及变电站项目是哈电国际在南美获得的首个输变电工程项目和迄今为止在海外承揽的合同金额最大的输变电工程，项目各大子系统顺利移交。

孟加拉巴库27.5万千瓦火电项目提前5个月实现移交，彰显了哈电效率，目前已于2020年2月正式进入五年长期服务阶段；蒙古额尔登特4台1.2万千瓦自备电厂扩建项目按期完工并获得蒙古国国家优质项目奖和优秀建筑物设计奖；乌兹别克斯坦安格连项目提前合同工期100天发电；苏丹上阿特巴拉项目4台机组全部并网发电，为哈电国际进一步在非洲水电市场站稳脚跟奠定了坚实基础；土耳其速马项目建设阶段完成，获颁临时移交证书；迪拜哈斯彦4台60万千瓦清洁燃煤电站项目高效组织实施并荣获“2018国企海外形象建设优秀案例”；巴基斯坦贾姆肖罗项目稳步推进，于2022年4月实现锅炉水压试验一次成功。哈电国际用专业高效的执行力，向客户展现了高效执行的“哈电速度”和精益求精的“哈电质量”。

该项目的“超超临界发电技术”将为电厂提供同类机组最好的发电效率和出力，其最先进的燃烧、脱硝、除尘及脱硫技术，将保证电厂运行期间排放的粉尘、硫化物及氮化物指标优于世界同类型机组，最大程度减少大气污染排放。与此同时，哈斯彦项目严格执行国际标准，具有生态环保及EHS要求高，参与项目执行的国际化企业众多等特点。该项目推行的良好作业实践均采用国际优良做法，大到单体工程、废弃物管控，小到办公室环境、劳工营区环境等等均有可追溯性记录。绿色环保理念深入到全天候、全员、全过程。项目执行期间，哈电国际开展了珊瑚移植，防淤帘布设，海龟繁育监测保护及环境监测等众多环保举措。

从项目建设进展来看，迪拜哈斯彦4×600兆瓦清洁燃煤电站项目1号、2号机组分别于2020年11月、2021年9月正式进入商业运行，并于2022年5月实现3号机组首次并网一次成功。在哈斯彦项目的实施过程中，哈电国际用实际行动告诉世界，中国企业不仅仅是用中国制造和中国建造为当地经济发展提供助力的合作者，更是绿色、亲善、致力于造福项目属地社会的和平使者。国家主席习近平2018年7月18日在阿联酋《联邦报》《国民报》发表题为《携手前行，共创未来》的署名文章中提到，“作为丝路基金在中东的首单投资，哈斯彦清洁煤电站建成后也将是中东首个清洁燃煤电站。”

哈电国际通过承建电力项目，推动本土化发展，加强与当地分包的合作；创造大量就业机会，带动当地就业；改善当地民生、参与公益慈善活动，如在印尼为当地人民建设清真寺、为当地学校建设水箱系统等，在苏丹为当地人民建设学校、幼儿园和体育场；开展技术交流与培训，在承建的每个项目上哈电国际都做到为当地员工传授业务知识，培养技术人才，提高当地员工技术水平；参与环境保护和基础设施建设等。寻求社会责任的最大公约数，画出最大同心圆。